Llamado A La Acción De One Responder: Combatir El ébola En La RDC - División De Protección Global De La Salud - Salud Global

2023 Autor: Stephanie Arnold | [email protected]. Última modificación: 2023-08-03 12:45

El especialista en gestión de emergencias de los CDC, Luis Hernández, lleva a cabo capacitación en IMS y EOC para organizaciones involucradas con la respuesta al Ébola de la RDC 2018

El equipo de Luis Hernández frente al río Congo.

Luis Hernández rellenó una maleta grande con equipo de campamento. Entre otras cosas, la bolsa llevaba múltiples linternas, ropa impermeable y otros artículos que tienen sentido para un recorrido de duración indeterminada en un área remota de la República Democrática del Congo (RDC).

A pesar de las duras condiciones, Hernández estaba listo. El Departamento de Operaciones de Emergencia (DEO) de la Organización Mundial de la Salud (OMS) lo solicitó por su nombre para ayudar a combatir el brote de ébola en mayo de 2018 en el área de Bikoro de la provincia de Equateur en el noroeste de la RDC.

Como Especialista en Manejo de Emergencias en los CDC, Hernández comprende lo que se necesita para coordinar una respuesta eficiente y efectiva dirigida por un centro de operaciones de emergencia (COE). La OMS necesitaba a Hernández y sus habilidades para gestionar un EOC que se había establecido para servir a las tres regiones en las que tuvo lugar el brote. Hernández fue asesor de la Red Mundial de Alerta y Respuesta a Brotes de la OMS (GOARN). GOARN asegura que la experiencia y las habilidades técnicas adecuadas estén en el terreno y disponibles durante los brotes.

ESPERANDO LO INESPERADO

Como veterano de la respuesta al brote, Henandez sabe que lo único "esperado" es lo "inesperado". Eso fue cierto esta vez cuando su destino cambió de una tienda de campaña a una habitación de hotel en Mbandaka.

Lo segundo que no esperaba es que asumiera el cargo de inmediato como líder del COE de la OMS. A su llegada, se encontró al timón de una instalación improvisada que se había establecido para controlar el brote. "Teníamos solo tres monitores de pantalla plana y un par de computadoras portátiles donadas de la OMS", dice. "Había unas pocas mesas y sillas de plástico, sin teléfonos, y nueve habitaciones vacías, sin aire acondicionado, donde podían reunirse los diversos equipos y comisiones que trabajan en la respuesta".

Ya se estaba produciendo una gran actividad en la región: detectives de enfermedades en el campo que realizaban el rastreo de contactos; equipos que corren para superar la propagación del virus con vacunas; inspectores que verifican la salud de las personas que se mueven en botes a lo largo del río Congo Expertos de organizaciones de todo el mundo: OMS, Médicos Sin Fronteras (MSF), Cruz Roja, la Alianza para la Acción Médica Internacional (ALIMA), la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) - todos aportaron conocimientos y habilidades críticas para ayudar a eliminar el brote.

"Lo más importante en cualquier emergencia es contar con personal de respuesta capacitado que sepa qué hacer"

Luis Hernández

Especialista en manejo de emergencias de los CDC

Su misión, sin embargo, no cambió. El trabajo de Hernández consistía en reunir a todos los socios locales e internacionales en el terreno para apoyar la respuesta en el EOC y brindarles herramientas para compartir información y tomar decisiones correctas y oportunas. Todos debían estar al tanto de todos los aspectos de la respuesta informándose mutuamente y al Ministerio de Salud (MS) diariamente.

Con el apoyo de la Misión de las Naciones Unidas para el Mantenimiento de la Paz, Hernández trabajó para establecer sistemas básicos, establecer generadores y acceso a internet. También mejoró la seguridad en la EOC, incluida la obtención de suministros de urgencia como extintores de incendios. "Tuvimos un corto circuito y casi quemamos el generador", dice.

UN SISTEMA PARA EL FUTURO

También comenzó a enseñar a los respondedores cómo crear y aplicar un Sistema de gestión de incidentes (IMS), que pueden utilizar para gestionar futuras emergencias. En una crisis, un IMS ofrece una estructura establecida que describe los roles y responsabilidades específicos de los respondedores. Hernández sabía que un IMS podría proporcionar un marco común para los muchos socios que luchan contra el brote para trabajar juntos sin problemas.

“La ventaja de usar un IMS es que reúne todas las diferentes comisiones y también se vincula en aspectos operativos como finanzas, planificación, operaciones y logística. Saca a la gente de sus silos”, dice Hernández.

La EOC ofreció una forma de administrar los muchos recursos y personas involucradas y, en última instancia, jugó un papel importante en la eliminación del brote. Y ahora, con un nuevo brote de ébola en la provincia de Nord-Kivu de la RDC en el este de la RDC, la "memoria muscular" que quedó como resultado del trabajo que Hernández y otros hicieron ayudarán.

Especialmente en las áreas más remotas del mundo, contar con personas que entiendan cómo coordinar una respuesta es clave para salvar vidas. Después de todo, Hernández siempre dice: "Lo más importante en cualquier emergencia es tener personal capacitado que sepa qué hacer".

LA ACCIÓN RÁPIDA SALVA VIDAS

El brote de ébola en la RDC planteó una grave amenaza, exigiendo la acción rápida de muchos socios para contenerlo. La OMS declaró el fin del brote el 24 de julio de 2018. El brote resultó en 54 casos (38 casos confirmados por laboratorio y 16 considerados probables) y 33 muertes.

Apoye a los vehículos que ayudan con la respuesta al brote de Ébola en el noroeste de la RDC.

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