NOFO

2023 Autor: Stephanie Arnold | [email protected]. Última modificación: 2023-11-26 09:31

Esta página enumera y aborda las preguntas anticipadas o recibidas relacionadas con el Aviso de oportunidad de financiamiento (NOFO) CDC-RFA-DP18-1807 Externo. Consulte las preguntas y respuestas (P y R) a continuación para obtener respuestas a las preguntas enviadas.

Proceso de solicitud

7/6/18

P: La guía para nombrar archivos en la página 8 del anuncio de NOFO especifica el nombre de archivo requerido para las cartas de apoyo, MOU, MOA y resoluciones tribales como "Letterofsupport / MOU / MOA / TribalRes_ParterName_SPAN_name del solicitante". Si tenemos ambas cartas de apoyo y MOU / MOA, ¿deberían estar en el mismo archivo o en archivos separados con nombres de identificación apropiados?

R: El método de envío preferido es combinar todas las cartas de apoyo, MOU / MOA y resoluciones tribales en un archivo llamado "Letterofsupport_MOU_MOA_TribalRes_name del solicitante". Si solo tiene algunos de estos documentos, el título del archivo debe reflejar esto. Por ejemplo, si está enviando solo cartas de apoyo, el nombre del archivo sería "letterofsupport_name of solicitante".

P: Actualmente contamos con un MOU con un socio clave a través de una fuente de financiamiento diferente. Planeamos extender esta asociación si se nos otorgan fondos hasta 1807. ¿Necesitamos tener un nuevo MOU para presentar junto con nuestra solicitud con el fin de obtener el máximo de puntos, o se enviará una copia del MOU actual junto con el 1807 propuesto? ¿Un MOU y una carta de compromiso son suficientes?

R: Un nuevo MOU que proporciona una descripción del alcance del trabajo y las contribuciones del socio clave específicamente para el trabajo propuesto para este NOFO es más favorable.

1/6/18

P. Estoy encontrando confusión entre las dos preguntas frecuentes a continuación

1 - P. Aclare "al menos el 25% del presupuesto anual total propuesto para apoyar a las organizaciones que planificarán, implementarán y evaluarán el trabajo local" (p25 y p31). ¿Puede el solicitante ser la organización a la que se refiere? ¿Se pueden utilizar los costos para el personal de evaluación para alcanzar este 25% si están evaluando la implementación a nivel local?

R. El solicitante puede ser la organización a la que se refiere esta declaración. El solicitante aún debe planificar, implementar y evaluar el trabajo a nivel estatal, además de a nivel local.

2 - P. ¿Puede un contratista / agencia estatal realizar trabajos a nivel local?

R. No, esta no es la intención del NOFO.

¿La respuesta a la primera pregunta solo es aplicable si el solicitante es una organización local? Si un departamento de salud estatal es el solicitante, ¿puede ser él quien planifique, implemente y evalúe el trabajo local? La respuesta a la segunda pregunta me hace pensar que no, pero quería aclarar

A. ¿La respuesta a la primera pregunta solo es aplicable si el solicitante es una organización local? Si. Si un departamento de salud estatal es el solicitante, ¿puede ser él quien planifique, implemente y evalúe el trabajo local? No, el departamento de salud estatal apoyaría a las entidades y organizaciones gubernamentales locales que planifican, implementan y evalúan el trabajo local (Págs. 2, 3, 5 y 7 de NOFO).

P. Al revisar las preguntas frecuentes sobre SPAN actualizadas, vemos que los socios recomiendan los memorandos de entendimiento. Dado que las estrategias detalladas dentro de la narrativa y el plan de trabajo están sujetas a cambios, nos preguntamos si podríamos adoptar un enfoque amplio con los MOU

Usando el NOFO, ¿sería apropiado permitir que el socio seleccione la estrategia general (o estrategias) como parte de un formulario (usando un lenguaje que ha sido aprobado previamente por el Estado)? Luego, el socio podría agregar cualquier actividad adicional que emprendería para cumplir con la medida de resultado

R. La estructura de los documentos de respaldo, tales como MOU, MOA y cartas de apoyo, depende de usted siempre y cuando los documentos brinden claramente la información necesaria como se describe en la página 8 del NOFO.

P. ¿Puede aclarar dónde debe ubicarse el plan de trabajo en la descripción del proyecto? ¿Debería colocarse al final del documento después de la capacidad organizativa de los solicitantes para implementar el enfoque? ¿O debería ubicarse en la sección Enfoque?

R. Los solicitantes pueden colocar el plan de trabajo en cualquier lugar de la Narrativa del proyecto que el solicitante considere que facilitará a los revisores la revisión de la solicitud.

P. El anuncio de NOFO indica que debemos enviar una Tabla de contenido (ToC). ¿Se supone que el ToC debe incluir números de página como es típico de un ToC? Tengo entendido que el único documento para el que debemos agregar números de página es la narrativa del proyecto. ¿Es esto cierto? Entonces, ¿es el ToC simplemente una lista de todos los documentos que estamos cargando como parte de nuestra solicitud de financiación? ¿O enumeramos todos los documentos que estamos cargando, pero luego, SOLO para la narrativa del proyecto, enumeramos todos los encabezados y subtítulos indicados (antecedentes, enfoque, evaluación del solicitante y plan de medición del rendimiento, etc.) e incluimos el número de página vinculado a cada uno de estos encabezados?

A. La Tabla de contenido debe enumerar todos los documentos que está cargando para el paquete de envío completo. Para la narrativa del proyecto, debe enumerar todos los encabezados y subtítulos específicos (antecedentes, enfoque, evaluación del solicitante y plan de medición del desempeño, etc.) e incluir el número de página vinculado a cada uno de esos encabezados. No hay límite de páginas para la Tabla de contenido.

P. Otro documento más largo que presentamos es la narrativa del presupuesto. ¿Es aconsejable y / o está bien agregar números de página a este documento y luego incluir, en el ToC, los números de página vinculados a cada encabezado principal enumerado (por ejemplo, sueldos y salarios, beneficios adicionales, costos de consultoría, etc.)?

R. La narrativa del presupuesto es parte de todo el paquete de presentación, por lo tanto, es aceptable incluir los encabezados de la narración del presupuesto en la Tabla de contenido.

P. Mi pregunta se refiere a la sección de Revisión Intergubernamental sobre págs. 25-26 del 18-1807 NOFO. El enlace de la lista SPOC proporcionado no funciona. ¿Existe una ubicación alternativa donde podamos encontrar nuestro punto de contacto estatal?

A. Aquí está el enlace actualizado: https://www.whitehouse.gov/wp-content/uploads/2017/11/Intergovernmental_-Review-_SPOC_01_2018_OFFM.pdf Cdc-pdf [57.3 KB] Externo

17/05/18

P. ¿Sería aceptable incluir una lista de siglas como un archivo adjunto opcional? Esto sería separado de la narrativa del proyecto (no incluido en el límite de 20 páginas) y se usaría para explicar cualquier acrónimo específico del estado utilizado a lo largo de la narrativa

A. Los solicitantes no pueden adjuntar documentos que no sean los enumerados (página 40) en la sección H. Otra información. Sin embargo, si una lista de siglas parece alinearse con uno de los archivos adjuntos opcionales aprobados (por ejemplo, organigramas), los solicitantes pueden agregar esa lista al archivo adjunto opcional aprobado.

P. En la página 20 del anuncio de NOFO, describe un documento que se supone que debemos enviar etiquetado, "Informe de superposición programática, presupuestaria y de compromiso". En nuestro departamento, hay algunos empleados que ahora pueden estar haciendo un trabajo similar al que propondremos en nuestra aplicación NOFO. Pero están trabajando con diferentes grupos en diferentes lugares. Estaríamos haciendo nuestro propio trabajo. No habría absolutamente ningún trabajo realizado en nuestro departamento para el cual dos agencias separadas estarían financiando la misma implementación. Entonces, ¿es suficiente que el NOFO "Informe de superposición programática, presupuestaria y de compromiso" simplemente presente la información anterior, indicando los nombres de los programas que realizan un trabajo similar y declarando directamente que no hay tareas de trabajo individuales realizadas en el departamento que son financiados por múltiples patrocinadores?

R. La sección de Duplicación de esfuerzos en la página 20 requiere que los solicitantes informen si esta solicitud resultará en una superposición programática, presupuestaria o de compromiso. La forma en que los CDC y el destinatario resolverían cualquier superposición depende de si el solicitante declara que existe o no una superposición.

P. Entiendo la elegibilidad para la presentación de la subvención y me doy cuenta de que el Departamento de Defensa no puede presentar una solicitud. Sin embargo, en la página 10 del anuncio dice que DoD (y otros) deberían ser socios clave. ¿Eso significa que DoD puede escribirse en las actividades de la subvención?

R. Sí, el DoD puede ser un socio clave y puede escribirse en actividades de acuerdos cooperativos.

P. Proporcione un ejemplo de plan de trabajo de hitos para completar la actividad (página 13)

R. El objetivo de los hitos es que los CDC y los destinatarios tengan pasos de proceso críticos definidos mutuamente que deben ocurrir para garantizar el éxito de las estrategias propuestas del plan de trabajo. Un hito representa un período significativo en el plan de trabajo, como la finalización de una fase del proyecto, un evento clave que ocurre o la fecha de vencimiento de un informe en particular.

P. No encontré nada que nos pida que carguemos hojas de vida de personas que potencialmente estarían implementando el acuerdo de cooperación. ¿Deberíamos planear subir currículums? Si es así, ¿qué nombre (s) de archivo debemos usar para cargar?

R. Los currículums son documentos opcionales, sin embargo, el solicitante debe proporcionar documentos opcionales que fortalezcan su solicitud. Los CDC recomiendan que los solicitantes usen cualquier nomenclatura para documentos opcionales que sea consistente y fácil de entender.

P. ¿Se proporcionará una plantilla de plan de trabajo en la página web de SPAN?

A. Se proporciona una plantilla de plan de trabajo en el NOFO, página 13. Recuerde que el elemento de medidas requerido se omitió inadvertidamente de la plantilla de plan de trabajo de muestra en la página 13. Las medidas deben incluirse en el plan de trabajo y puede ser mejor presentado bajo cada estrategia o resultado.

8/5/18

P. En la llamada de asistencia técnica, usted indicó que los MOU / MOA son opcionales, sin embargo, en la página 31 del NOFO dice "Los solicitantes podrían recibir hasta el máximo de puntos solo si presentan ambas cartas de apoyo y MOU firmados, MOA …" Esto indicaría que los solicitantes serían penalizados por "optar" por no presentar. ¿Es esto correcto?

R. Si los solicitantes eligen no presentar un MOU firmado y / o MOA junto con las cartas de apoyo, no calificarán para recibir los puntos máximos.

P. ¿Se requiere que tanto la organización solicitante como el PI solicitante estén registrados en eRA Commons para los propósitos de este NOFO? ¿Puede la organización de aplicación AOR y PI nombrada en la aplicación ser la misma persona?

A. Consulte la Parte II., D. Información de solicitud y presentación, 1. Sección de registros requeridos en la página 17 del NOFO para los requisitos de registro. Sí, el AOR y el PI pueden ser el mismo individuo.

P. ¿La fecha de finalización en la plantilla del plan de trabajo para la actividad o para los hitos? Si la fecha de finalización es para la actividad y no el hito (s), ¿deberían incluirse las fechas objetivo de finalización para cada hito? Por ejemplo, trabajo establecido en abril de 2019. Además, ¿se puede escribir la fecha completa como trimestre de inicio, trimestre de finalización?

R. La fecha de finalización en la plantilla del plan de trabajo es para la actividad, sin embargo, los solicitantes pueden elegir indicar las fechas objetivo de finalización con cada hito. Las fechas de finalización pueden escribirse como trimestre inicial, trimestre final.

P. En la página 12 del NOFO dice "gestión y administración del presupuesto para establecer procedimientos financieros y rastrear, monitorear e informar gastos (como mínimo, esto debe incluir un gerente fiscal)". ¿El solicitante debe nombrar al gerente fiscal y mostrar este FTE en el presupuesto?

R. El solicitante no necesita nombrar a una persona, sin embargo, el solicitante debe incluir al gerente fiscal como parte del plan de personal. No se exige que el administrador fiscal sea un equivalente a tiempo completo (FTE), sin embargo, los solicitantes deben demostrar experiencia y capacidad organizativa establecidas para cumplir con los requisitos de preparación para la implementación de este NOFO (pág. 12). Cuanto más claramente demuestre un solicitante en la solicitud que existe una infraestructura organizacional adecuada y apropiada para llevar a cabo las actividades administrativas / financieras requeridas para este NOFO, más competitiva será la solicitud.

P. Para la sección de colaboración y asociaciones, ¿deberíamos buscar memorandos de entendimiento con organizaciones con las que planeamos contratar? ¿O los MOU son solo para socios que no serán financiados?

A. Los MOU o MOA se pueden proporcionar para colaboraciones y asociaciones clave, ya sea que el solicitante planee contratar con la organización asociada o no. Consulte la definición de MOU / MOA en la página 44 de este NOFO para obtener más orientación.

4/5/18

P. ¿Puede la fuente en las tablas del plan de trabajo ser menor que la fuente de 12 puntos?

A. La fuente en la tabla del plan de trabajo debe ser una fuente de 12 puntos.

P. Con respecto a la colaboración con las organizaciones financiadas por los CDC que figuran en la página 7: ¿Estamos obligados en este momento a tener una colaboración con esas organizaciones o podemos indicar que trabajaremos para colaborar con ellas? Además, algunas de estas organizaciones no están en nuestro estado. ¿Qué debemos hacer si este es el caso?

R. No se requiere una colaboración existente, pero el solicitante debe describir los planes para colaborar si está financiado. Si una organización no existe en el estado, el solicitante debe indicarlo en su solicitud.

P. ¿Cuál es el nombre de archivo requerido para los documentos presupuestarios y el informe sobre la superposición del compromiso presupuestario y programático?

A. El nombre del archivo para enviar el presupuesto es "Narrativa del presupuesto". El nombre del archivo para presentar el informe de superposición programática, presupuestaria y de compromiso es "Superposición de compromiso presupuestario programático"

27/04/18

P. ¿Existe un documento de orientación para la implementación de este acuerdo de cooperación?

R. No, no hay un documento de guía de implementación disponible para NOFO CDC18-1807 en este momento.

P. No pudimos asistir a la conferencia telefónica el 25 de abril de 2018. ¿Está esto registrado para poder verlo?

R. Se publicará un guión de la llamada en el sitio web.

P. Represento a un departamento de salud estatal. ¿Los departamentos de salud estatales necesitan cargar algún tipo de formulario de estado del IRS? Si es así, ¿qué nombre de archivo debemos usar para cargar?

R. No, los departamentos de salud estatales no necesitan cargar ningún tipo de formulario de estado del IRS.

P. El NOFO establece que hay un límite de 20 páginas para la descripción del proyecto, pero no identifica si hay un límite general de páginas de solicitud. Aclare si la aplicación general no debe exceder un límite de página específico

A. La aplicación general no tiene un límite de página.

P. Dado que no se proporcionarán plantillas de presupuesto y plan de trabajo rellenables, ¿los CDC tienen preferencia por el formato (es decir, MS Word versus Excel) de estos documentos?

R. Todos los archivos adjuntos de la solicitud deben enviarse utilizando un formato de archivo PDF (Pág. 28). Los CDC preferirían el formato Excel para los originales.

P. En la página 20 del anuncio de NOFO, se habla del "Informe sobre superposición programática, presupuestaria y de compromiso". En la página 40 del anuncio de NOFO, este informe aparece como algo que necesitamos cargar a los CDC (Grant.gov). ¿Qué nombre de archivo se supone que debemos usar para este documento? Además, ¿hay un formulario oficial de los CDC en el que se supone que debemos colocar este informe, o simplemente lo estamos escribiendo en una hoja que creamos y luego lo cargamos a los CDC?

R. El solicitante debe cargar el informe en Grants.gov en "Otros formularios de adjuntos". El documento debe etiquetarse: "Informe sobre superposición programática, presupuestaria y de compromiso" (pág. 20). No hay un formulario oficial de los CDC para este informe.

P. El NOFO establece que el plan de trabajo debe ser un documento con un nombre de archivo específico y la narrativa del proyecto es otro documento con un nombre de archivo específico. ¿Ambos documentos se cargan en la forma narrativa del proyecto en el espacio de trabajo?

R. El plan de trabajo se incluye como parte de la narrativa del proyecto y, como tal, forma parte del límite de 20 páginas de la narrativa. El plan de trabajo no necesita tener un nombre de archivo separado y puede enviarse como parte de toda la narrativa del proyecto.

P. Si incluye MOAs / MOU, ¿también necesita cartas de apoyo? ¿Está solicitando MOAs de algunos socios y cartas de apoyo de otros? ¿Qué acumulará el máximo de puntos como se describe en la página 31?

R. Los solicitantes deben, como mínimo, presentar cartas de apoyo para colaboraciones clave (pág. 8). Los solicitantes podrían recibir hasta el máximo de puntos solo si presentan tanto cartas de apoyo como MOU firmados, MOAs y / o resoluciones tribales (pág. 31). La carta de apoyo y el MOA / MOU pueden ser del mismo socio o de socios diferentes, siempre que incluyan la naturaleza precisa de colaboraciones, productos, servicios y otras actividades anteriores y destacadas que el socio proporcionará a través de la colaboración propuesta.

P. ¿Necesitamos adjuntar currículums y descripciones de puestos o podemos elegir uno u otro para incluir al personal clave?

A. Los solicitantes pueden presentar cualquier combinación de los archivos adjuntos opcionales si el solicitante lo considera necesario para fortalecer la solicitud. Al enviar hojas de vida, incluya todas las hojas de vida juntas como un documento PDF. Lo mismo se aplicaría a otros archivos adjuntos opcionales como, por ejemplo, descripciones de posición. Los CDC recomiendan que los solicitantes usen cualquier nomenclatura para nombrar documentos opcionales que sea consistente y fácil de entender.

P. ¿Necesitamos incluir modelos lógicos específicos del estado? Si es así, ¿debería incluirse en la narrativa del proyecto o como un archivo adjunto?

R. Los solicitantes pueden incluir modelos lógicos específicos del estado u otros documentos no identificados en la página 40 como parte de la narrativa de su proyecto si el solicitante considera que fortalecerá su solicitud.

P. El NOFO establece incluir archivos adjuntos opcionales según lo determinado por los programas de los CDC, pero el NOFO no indica qué archivos adjuntos fueron determinados por los CDC. Por favor aclarar

A. Acuerdos de tasa de costo indirecto, si el solicitante solicita costos indirectos (pág. 24), y se deben enviar cartas de apoyo para colaboraciones clave (pág. 8). Los solicitantes pueden presentar cualquiera de los anexos opcionales si el solicitante lo considera necesario para fortalecer la solicitud.

P. ¿Podemos incluir la narrativa de actividades para los años 2-5 en el cuerpo del plan de trabajo, o deben estar en la sección narrativa? ¿Hay un límite de páginas para la narrativa del año 2-5?

A. El resumen general de las actividades del plan de trabajo para los años 2-5 en (pág. 12) puede incluirse en cualquier parte de la narrativa del proyecto que sea más apropiada para el solicitante. Si bien no hay un límite de páginas para la narrativa del año 2-5, hay un límite de páginas para la narrativa del proyecto (pág. 21).

P. La plantilla de ejemplo del plan de trabajo que figura en la página 13 no incluye medidas para los resultados relevantes como se indica en la página 12. ¿Cómo deben representarse las medidas de resultados en el plan de trabajo?

A. El elemento requerido de las medidas se omitió inadvertidamente de la plantilla del plan de trabajo de muestra en la página 13. Las medidas deben incluirse en el plan de trabajo y pueden presentarse mejor bajo cada estrategia o resultado.

P. ¿Las citas (notas finales) cuentan para el límite de la página narrativa del proyecto?

R. Si las citas se incluyen en el archivo narrativo cargado, cuentan para el límite de 20 páginas de la narración. Si las citas se cargan como un archivo opcional, no forman parte del límite de la página narrativa.

P. ¿La narrativa del presupuesto, las referencias o el Plan de gestión de datos cuentan contra el límite de 20 páginas de la narrativa del proyecto?

R. No, la información presupuestaria, incluidas la narrativa y las referencias presupuestarias, no cuentan para el límite de 20 páginas. El Plan de gestión de datos (DMP) debe incluirse en la narrativa del proyecto y no agregarse como un documento separado. El DMP es parte del límite de 20 páginas.

P. En la página 13 de 46 en el anuncio de NOFO, cerca de la parte superior de la página hay un ejemplo de una tabla (plantilla) para usar en la presentación del plan de trabajo del primer año. El lado izquierdo del cuadro incluye las palabras "Estrategia" y "Actividad", justificadas a la izquierda. Supongo que la palabra "Estrategia" aquí utilizada NO pretende indicar una de las CINCO estrategias enumeradas en la página 6 de 46; pero en su lugar representa estrategias que debemos idear para cumplir con cada una de las CINCO estrategias enumeradas en la página 6. ¿Es esto cierto? Y si es así, entonces supongo que CDC significa decir que el plan de trabajo esencialmente tendrá cinco subsecciones cada una encabezada por una de las estrategias enumeradas en la página 6. Esto podría ser un poco confuso si usamos la misma palabra: estrategia - para significar tanto la estrategia general (es decir, las CINCO estrategias enumeradas en la página 6) como las estrategias utilizadas para cumplir con cada estrategia general. Por favor aclarar

R. La palabra Estrategia, como se usa en la plantilla provista en la página 13, es específica de las cinco estrategias detalladas en la página 6 en la sección 2.a.iii, Estrategias y Actividades.

Parte superior de la página

Elegibilidad

1/6/18

P. El NOFO señala que los solicitantes solo pueden presentar una solicitud en el estado en el que se encuentran. ¿Puedes aclararnos más? ¿Significa esto: dónde se encuentran nuestras oficinas centrales? ¿Dónde estamos incorporados? ¿Dónde tenemos afiliados u oficinas (todos los estados de EE. UU.)? Entonces, por ejemplo, si tenemos una filial u oficina en California, donde estamos "ubicados y tenemos operaciones", ¿podríamos postular para trabajar con las agencias gubernamentales estatales y locales de California? ¿O solo estamos limitados a Texas, donde se encuentran nuestras oficinas centrales? Por favor avise ya que no hemos podido interpretar el idioma a través de la lente de una organización nacional

R. Usted estaría limitado a Texas, donde se encuentran sus oficinas centrales.

4/5/18

P. ¿Pueden los CDC ampliar lo que quieren decir con que el solicitante debe tener experiencia implementando con éxito la actividad física y los esfuerzos de nutrición a nivel estatal y local?

A. Los solicitantes deben demostrar experiencia en la implementación de actividades que sean relevantes para las estrategias NOFO tanto a nivel estatal como local, y demostrar cómo el trabajo propuesto se basará en el trabajo previo directamente relacionado con cada estrategia.

27/04/18

P. ¿Pueden solicitar guarderías de propiedad local, distritos escolares independientes (como una agencia de educación local de escuelas rurales), centros de bienestar sin fines de lucro o centros de tratamiento para mujeres?

A: si. DP18-1807 se designa como competencia abierta con la excepción de las organizaciones solicitantes con fines de lucro. Debido a la autoridad legal, las organizaciones con fines de lucro no califican para este NOFO.

P. Quería saber si los gobiernos territoriales son elegibles para competir por esta subvención

A. si. Consulte la Información adicional sobre elegibilidad (pág. 16) para obtener más orientación sobre elegibilidad.

P. ¿Puede más de una entidad en un estado presentar una solicitud para esta financiación?

R. Sí, sin embargo, puede solicitar más de una entidad en un estado, como se indica en la página 32 de NOFO: No se financiará más de un solicitante dentro de un estado.

P. El NOFO apoya las inversiones estatales para mejorar la nutrición y aumentar la actividad física segura y accesible que beneficia a todo el estado y se puede compartir con entidades gubernamentales locales. Somos un departamento de salud del condado que lleva a cabo programas solo dentro de nuestro condado. ¿Este NOFO solo acepta programas que pueden llevarse a cabo en todo el estado?

A. Se espera que los destinatarios trabajen con socios y comunidades tanto a nivel estatal como local implementando acciones y esfuerzos a nivel estatal y local. (Pág. 3, 5, 7)

P. ¿Existe un límite para la cantidad de solicitudes que aceptará de un estado específico?

A. No.

Parte superior de la página

Evaluación y gestión del desempeño

7/6/18

P: En la página 22 del NOFO en la sección 'Resultados' del Enfoque, la aplicación establece que los "Resultados" son los resultados que el programa pretende lograr y generalmente indican la dirección de cambio prevista (por ejemplo, aumento, disminución). ¿Necesitamos incluir posibles números objetivo en esta sección (por ejemplo, aumentar el número de sitios de trabajo de X a Y que …) o es ese nivel de detalle solo necesario una vez que se han otorgado los fondos?

R: No se necesitan números objetivos potenciales para ser enviados con la solicitud. Los CDC trabajarán con los destinatarios para desarrollar los números objetivo.

P: Según el paquete de solicitud y las preguntas anteriores en las preguntas frecuentes, parece que solo las medidas de rendimiento que rastrearemos para cada estrategia / resultado deben identificarse en nuestro plan de trabajo para la aplicación. La página 35 (a. Evaluación del destinatario y plan de medición del desempeño) indica que se deben proporcionar las medidas de desempeño y los objetivos (es decir, a los seis meses de la adjudicación). ¿Significa esto que no se esperan objetivos como parte del plan de trabajo presentado con la solicitud?

A: eso es correcto. No se esperan objetivos como parte del plan de trabajo presentado con la solicitud. Los CDC trabajarán con los destinatarios para finalizar su plan de evaluación y medición del desempeño y luego desarrollar objetivos.

1/6/18

P. Pregunta relacionada con la sección b. Subsección de evaluación y medición del desempeño i. Evaluación de los CDC y estrategia de medición del desempeño, Tabla p. 9-10. Estrategia de actividad física

¿La medición de la estrategia de actividad física incluye la sub-viñeta: Establecer sistemas nuevos o mejorados de transporte de peatones, bicicletas o tránsito (es decir, -) que se combinen con un uso del suelo nuevo o mejorado o diseño ambiental (es decir, -)?

¿O la medición de la estrategia de actividad física solo incluye: “Colaborar con socios para conectar aceras, caminos, rutas en bicicleta, transporte público con hogares, cuidado y educación temprana, escuelas, lugares de trabajo, parques o centros de recreación a través de la implementación de planes maestros y terrenos usar intervenciones "?

A. La medición de la estrategia de actividad física se centra en la declaración "Establecer sistemas de transporte de peatones, bicicletas o tránsito nuevos o mejorados que se combinen con un uso del suelo o diseño ambiental nuevos o mejorados".

P. ¿Se puede combinar la Estrategia de Nutrición relacionada con: “Implementar e integrar estándares de nutrición en los sistemas estatales de cuidado y educación temprana” con la Estrategia de Actividad Física relacionada con “Implementar e integrar estándares de actividad física en el cuidado y educación temprana de todo el estado (ECE) sistemas "?

R. Las estrategias de ECE PA y Nutrición pueden combinarse en el plan de trabajo y la narrativa siempre que las actividades propuestas estén claramente definidas como PA y / o nutrición. Por otro lado, la medición de las dos estrategias debe permanecer separada para determinar el impacto de manera efectiva y debe separarse en la tabla Estrategia de evaluación y medición del desempeño.

P. Para 1807, ¿las mejores prácticas de Go NAP SACC se especificarán nuevamente como un indicador para la evaluación, o se especificará un conjunto diferente de estándares? Además, si las mejores prácticas de Go NAP SACC se especifican como un indicador de evaluación, ¿serán los mismos indicadores de mejores prácticas que 1305?

R. Para 1807, los indicadores de evaluación se basan en las mejoras realizadas a los componentes del sistema de ECE a nivel estatal, agregando o fortaleciendo los estándares de nutrición y actividad física y el apoyo a la implementación para lograr un impacto en todo el estado. Como tal, no se especificará ninguna medida específica de políticas y prácticas cumplidas por las ECE individuales como un indicador de evaluación. Una vez financiado, los CDC trabajarán con los destinatarios para determinar si es deseable recopilar datos directamente de las ECE para fines de vigilancia o evaluación y qué instrumento es el más apropiado para usar.

P. Para los fines del plan de trabajo, así como el plan de evaluación y medición del desempeño, ¿deberían las medidas de desempeño incluir valores de referencia y valores objetivo (al menos para el Año 1)? Esto sería similar a los "objetivos de resultados y resultados", pero esos términos no aparecen en ninguna parte del NOFO. El documento solo se refiere a los objetivos de medición del desempeño como parte del plan integral que vence 6 meses después del período de desempeño (página 35). Si se requieren valores con la aplicación, ¿qué debemos hacer si los números de referencia son difíciles de cuantificar en el corto período de tiempo que tenemos hasta la fecha límite de la solicitud?

A. Los valores de referencia no son necesarios para la aplicación. Se recomienda encarecidamente a los solicitantes que incluyan cualquier información que tengan fácilmente disponible, de referencia o de otro tipo, que pueda proporcionar un contexto para las actividades que proponen realizar en virtud de este acuerdo de cooperación.

P. Para la estrategia de medición del rendimiento de la actividad física y la nutrición de la ECE (páginas 9 y 10), el resultado intermedio es el número de ECE, pero la medida del rendimiento intermedio es el número de sistemas. ¿Recopilamos datos para ambos? ¿Deberían ambos estar incluidos en el plan de trabajo? Para el número de sistemas, utilizando el informe del indicador, si un sistema se informa actualmente como "sí", ¿cómo medimos el progreso?

A. Se deben recopilar datos sobre la cantidad de mejoras realizadas a los componentes del sistema ECE basados en el marco de Spectrum. Los datos para el número de ECE afectados por estas mejoras del sistema se pueden estimar en función del alcance de los componentes del sistema (por ejemplo, si los estándares de prevención de la obesidad se establecen dentro del programa de subsidio de cuidado infantil del estado, entonces el número de ECE que atienden a niños que recibir fondos de subsidio serviría como el número estimado de ECE alcanzados). El conteo de las mejoras realizadas a los componentes del sistema debe basarse en el marco completo de Spectrum, incluidas todas las oportunidades y subopciones, no solo las que se incluyeron en el primer informe de indicadores de estado ECE de los CDC. Una vez financiados, los beneficiarios trabajarán con los CDC para crear un Perfil del espectro específico del Estado y un Informe del indicador del espectro que combinados establecerán valores de referencia sobre qué tan bien los estándares de nutrición y actividad física y el apoyo a la implementación ya están integrados en el sistema ECE del estado y definen operativamente lo que constituye una mejora

17/05/18

P. La guía de los CDC indica que el plan de gestión de datos (DMP) es necesario para la recopilación de datos "nuevos", lo que sugiere nuevas fuentes de datos primarios desarrolladas por los programas. Lo que no está claro es si esto incluiría informes del programa o bases de datos de seguimiento que se desarrollan principalmente para uso interno del programa. Por ejemplo, si enviamos un correo electrónico a un grupo de instalaciones solicitando información sobre sus políticas o estándares relacionados con la nutrición o la actividad física y luego capturamos los resultados en una hoja de cálculo de Excel, ¿se consideraría una nueva base de datos para fines de DMP?

A. Se necesita un DMP para este NOFO si se está recopilando un nuevo conjunto de datos de salud pública. Los datos de salud pública son material factual grabado digitalmente comúnmente aceptado en la comunidad científica como base para los hallazgos, conclusiones e implementación de la salud pública. No se necesita un DMP si el solicitante propone utilizar conjuntos de datos disponibles públicamente u otros, o solo está recopilando datos para mejorar el programa y no para la toma de decisiones o la generalización.

P. El modelo lógico de alto nivel en la página 5 del NOFO describe los resultados a corto plazo como "demostrar progreso" en las pautas de servicios de alimentos, lactancia materna de apoyo, planificación y transporte comunitario y ECE PA y estándares de nutrición. No estoy seguro de lo que constituye "demostrar progreso". ¿Podría aclarar qué significa esto?

A. Demostrar progreso significa llevar a cabo las actividades del plan de trabajo que conducen al logro de los hitos identificados en el plan de trabajo.

8/5/18

P. Las instrucciones proporcionan muy poca orientación sobre el alcance, aparte de, "… el potencial para alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor parte de la población objetivo". (Población objetivo, pág. 8) ¿Puede proporcionar más orientación sobre el alcance esperado?

A. Se espera que los solicitantes propongan intervenciones de salud pública a nivel estatal y local. Dado este requisito, los solicitantes deben considerar el potencial para alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo (Poblaciones objetivo, pág. 8).

4/5/18

P. ¿Qué gastos son aceptables para incluir en el 10% utilizado en la evaluación? Por ejemplo, ¿es aceptable el apoyo del salario existente del personal de evaluación y su viaje?

A. Todos los gastos que apoyan la capacidad de implementar las actividades de evaluación son aceptables.

P. ¿La medida de desempeño bajo las pautas del servicio de alimentos puede medirse por sitio o por poblaciones o ambos?

A. La medida de desempeño para el trabajo de las pautas del servicio de alimentos debe ser medida por el sitio.

P. La medida intermedia para la actividad física es "número de lugares donde se implementaron sistemas nuevos o mejorados para promover la actividad física". ¿Qué cuenta como una mejora del sistema? ¿Tiene que ser una infraestructura o también podría ser una nueva política, plan o programa que respalde directamente una conectividad de transporte activa mejorada?

R. La medida intermedia para la actividad física puede incluir cambios en la infraestructura, nuevas políticas, planes o programas que respalden directamente el transporte activo mejorado.

P. Con respecto a los resultados a corto plazo en la página 5; ¿Cómo definirán los CDC el "progreso"?

A. El progreso se define por el logro de los hitos. La definición de hitos son las actividades clave relacionadas con el logro de cada resultado.

P. Con respecto a la población objetivo, ¿tenemos que nombrar la población objetivo y el área geográfica o solo los criterios (para hacerlo)? (Mis preguntas se refieren a la redacción) en la pág. 13 (del NOFO)

R. Sí, los solicitantes deben identificar la población objetivo. Los solicitantes deben describir los criterios utilizados para la selección de la población objetivo y las áreas geográficas de enfoque. Estos criterios deben basarse en los datos estatales de la enfermedad y la carga de factores de riesgo del estado en el que se encuentra el solicitante, así como el potencial para alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo.

27/04/18

P. ¿Cómo se verán los informes para la pieza de las Directrices del Servicio de Alimentos? (es decir, número de ubicaciones que implementan cambios, alcance, tipos de cambios realizados, etc.)

A. Los solicitantes deben planear proporcionar datos de medidas intermedias que describan el número y tipo de establecimientos con pautas de servicio de alimentos implementadas (pág. 9)

P. Parece que no se espera que incluyamos los resultados del período del proyecto (a largo plazo) en nuestro plan de trabajo. ¿Es esto correcto?

A. Correcto Los CDC serán responsables de evaluar el progreso en los resultados a largo plazo. (pág.6)

P. ¿Deben identificarse las medidas de resultado objetivo en la solicitud o no se requieren hasta la presentación del plan de evaluación de desempeño y evaluación del receptor requerido (pág. 35) 6 meses después de su adjudicación?

A. Se espera que las medidas de rendimiento de resultados se identifiquen en el plan de trabajo como parte de la evaluación de la aplicación y el plan de medición de rendimiento (páginas 9, 11, 12 y 23). Los CDC trabajarán en colaboración con los destinatarios durante los primeros seis meses para finalizar las medidas de desempeño (pág. 9).

P. ¿Informamos sobre áreas geográficas estatales y específicas?

A. Los destinatarios informarán sobre las áreas geográficas identificadas en su solicitud.

P. ¿Puede proporcionar más información o detalles sobre el Plan de gestión de datos?

A. Las aplicaciones que involucran la recopilación de datos deben incluir un Plan de gestión de datos (DMP) como parte de su plan de evaluación y medición del desempeño. El DMP es la garantía del solicitante de la calidad de los datos de salud pública a través del ciclo de vida de los datos y planea depositar los datos en un repositorio para preservar y hacer que los datos sean accesibles de manera oportuna. Consulte el enlace web para obtener información adicional:

Un DMP para este NOFO solo sería necesario si se propone un nuevo conjunto de datos para abordar las medidas de resultado propuestas.

Si el solicitante determina que no se requiere un DMP, el solicitante debe incluir una oración del siguiente idioma en la Narrativa del proyecto: “No se envía un DMP por una o más de las siguientes razones (seleccione solo las que correspondan):

• 1) El solicitante está utilizando otros datos disponibles públicamente;
• 2) El solicitante solo recopila datos para mejorar el programa, y no para la toma de decisiones o la generalización;
• 3) El solicitante propone utilizar otros conjuntos de datos disponibles.

Si un solicitante determina que se requiere un DMP, es aceptable incluir información básica muy limitada que aborde los componentes clave dentro de la Narrativa del Proyecto y proporcionar detalles adicionales solo si se otorga un premio. Se pueden proporcionar detalles más allá de la información básica en los archivos adjuntos, pero no se requiere en el momento de la solicitud.

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Financiamiento y Presupuesto

1/6/18

P. ¿El límite de concesión de la subvención CDC-RFA-DP18-1807 incluye costos indirectos?

R. Sí, el presupuesto para este acuerdo de cooperación puede incluir costos indirectos. Si solicita costos indirectos en el presupuesto, se requiere una copia del acuerdo de tasa de costo indirecto (Pág. 24).

P. ¿Hay un límite de páginas para la narrativa del presupuesto?

A. No hay límite de páginas para la narrativa del presupuesto.

17/05/18

P. ¿Tendremos que retirar los fondos para cada componente por separado ya que tenemos que rastrear cada componente por separado?

A. Los beneficiarios retirarán fondos de acuerdo con sus propias políticas institucionales.

8/5/18

P. ¿Los fondos estatales utilizados para BRFSS cuentan para el mínimo del 10% recomendado para apoyar las actividades de evaluación (apoyo en especie)?

R. No. La página 31 del NOFO establece al menos el 10% del presupuesto anual total propuesto para apoyar las actividades generales de evaluación.

4/5/18

P. ¿Puede el gerente del programa, el coordinador de nutrición y el coordinador de actividad física ser financiado por otra fuente de financiamiento y / o por un contrato?

R. Estos puestos pueden ser financiados por otra fuente o respaldados por un contrato, sin embargo, es fundamental que el solicitante demuestre cómo estos puestos respaldan este trabajo de NOFO. También tenga en cuenta lo establecido en la Estructura de gestión del proyecto y los requisitos de personal en la página 31, los coordinadores de actividad física y nutrición deben establecerse en el momento de la solicitud. Consulte las páginas 12 y 31 del NOFO para obtener más información sobre la estructura mínima de gestión de proyectos y la dotación de personal.

P. Con respecto al requisito de que al menos el 25% del presupuesto anual total respalde efectivamente a las organizaciones que planificarán, implementarán y evaluarán el trabajo local: ¿Esto significa que al menos el 25% del premio total debe subcontratarse a las agencias locales? ¿Podemos subcontratar con organizaciones sin fines de lucro?

A. No hay ningún requisito para subcontratar este trabajo. La subcontratación con organizaciones sin fines de lucro es aceptable. El solicitante debe proporcionar una justificación para la selección de las organizaciones, incluida la capacidad de las organizaciones propuestas para proporcionar un apoyo local efectivo.

P. ¿Cuál es la tasa indirecta para una universidad?

R. Cualquier organización, incluidas las universidades, puede presentar documentos para establecer un acuerdo de tarifa de costo indirecto federal negociado actual o una aprobación del plan de asignación de costos con el gobierno federal. Este acuerdo o plan se aplica a todos los acuerdos y contactos cooperativos federales. Debe consultar con su oficina comercial el acuerdo o plan actual de su organización.

P. Dado que no habrá financiación puente, ¿se entretendrán las solicitudes de extensión sin costo para la financiación actual de 1305 D2?

A. 1305 destinatarios pudieron enviar una solicitud de extensión sin costo hasta la fecha límite del 21 de marzo de 2018. No se permiten nuevas solicitudes de extensión sin costo.

P. ¿Podemos incluir en nuestro presupuesto propuesto, organizaciones de contacto "por determinar"?

R. Esto es aceptable, sin embargo, su solicitud será más fuerte cuanto más específico sea con la información que proporcione.

27/04/18

P. ¿Se proporcionará una plantilla de presupuesto?

R. No. La orientación presupuestaria se encuentra en el NOFO que comienza en la página 24. Puede encontrar más orientación en https://www.cdc.gov/grants/documents/Budget-Preparation-Guidance.pdfCdc-pdf [PDF-415KB]

P. ¿El presupuesto presentado debe ser un presupuesto de 1 año o un presupuesto de 5 años?

A. Los solicitantes presentarán una propuesta de presupuesto para el primer año del período de ejecución.

P. Entorno construido: ¿Puede aclarar en qué podemos y no podemos gastar fondos para esto? Parece que podemos usar fondos para la planificación y el diseño, pero no para la implementación del plan

R. Para conocer los costos permitidos y no permitidos, consulte las regulaciones y políticas federales que se encuentran en la página web de las Subvenciones de los CDC:

P. Por favor aclare "al menos el 25% del presupuesto anual total propuesto para apoyar a las organizaciones que planificarán, implementarán y evaluarán el trabajo local" (p25 y p31). ¿Puede el solicitante ser la organización a la que se refiere? ¿Se pueden utilizar los costos para el personal de evaluación para alcanzar este 25% si están evaluando la implementación a nivel local?

R. El solicitante puede ser la organización a la que se refiere esta declaración. El solicitante aún debe planificar, implementar y evaluar el trabajo a nivel estatal, además de a nivel local.

P. ¿Se pueden usar los fondos para apoyar a las comunidades y a nuestros socios del Departamento de Transporte en el desarrollo de comunidades transitables? ¿Qué restricciones para el uso de fondos incluiría eso? La lista de restricciones no indica que el financiamiento para modificaciones ambientales no esté permitido y que sea lo que más necesitan nuestros socios, pero que previamente no se ha permitido

R. Sí, los fondos se pueden usar para apoyar a las comunidades y socios en el desarrollo de comunidades transitables. Para conocer los costos permitidos y no permitidos, consulte las reglamentaciones y políticas federales que se encuentran en la página web de las Subvenciones de los CDC:

P. ¿Necesitamos asignar un cierto porcentaje del presupuesto a AP y un cierto porcentaje a Nutrición?

R. No existe el requisito de asignar porcentajes específicos del presupuesto a cada estrategia. Los beneficiarios deben trabajar en las cinco estrategias, sin embargo, tendrán la flexibilidad de seleccionar las intervenciones que apoyen la implementación de la estrategia para mejorar la nutrición y aumentar la actividad física, así como para definir su área (s) geográfica (Pág. 7).

P. En la convocatoria se mencionó que el 25% del presupuesto debe ser para planificar, implementar y evaluar estrategias y actividades. ¿Esto significa que se incluye el requisito de evaluación del 10%?

A. Los CDC recomiendan que los solicitantes presupuestan al menos el 25% del presupuesto anual total propuesto para apoyar de manera efectiva a las organizaciones que planificarán, implementarán y evaluarán el trabajo local (Pág. 25). Parte del “punto de referencia de salud pública de un mínimo del 10% del premio anual para apoyar las actividades de evaluación” (Pág. 25) también puede interpretarse como parte del “trabajo local”.

P. En nuestro estado, los recursos y referencias de cuidado infantil se financian a través del departamento estatal de servicios humanos. Con nuestros fondos actuales de 1305, tenemos un contrato con el DHS estatal y los fondos se distribuyen al CCR & R. Si utilizáramos esta metodología, ¿podría incluirse en el 25% de los fondos destinados a los locales ya que los CCR & R trabajan regionalmente y con las agencias locales de cuidado de niños?

R. Sí, siempre que esté claro que la financiación se dirige a nivel local.

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Estrategias y actividades del destinatario

17/05/18

P. Entiendo que el plan de trabajo debe incluir las CINCO estrategias generales como se especifica en la página 6 (sección 2.a.iii) del anuncio de NOFO. Luego, debemos ubicar nuestras actividades de implementación bajo cada estrategia general. ¿Podemos incluir combinaciones de estrategias de implementación con sus actividades correspondientes BAJO cada estrategia general, o es suficiente incluir solo actividades de implementación bajo cada estrategia general? ¿Existe alguna recomendación sobre si los CDC prefieren incluir solo actividades en cada una de las cinco estrategias generales?

A. Los solicitantes deben implementar actividades para apoyar el logro de todos los resultados de NOFO utilizando todas las estrategias, y deben proporcionar detalles suficientes sobre cómo las estrategias y actividades lograrán los resultados de NOFO previstos. Los solicitantes deben estructurar sus actividades de manera específica, factible y factible. Consulte las páginas 12 y 30 para obtener más orientación.

8/5/18

P. ¿Se requieren las cinco estrategias para ser empleadas cada año? ¿Se requieren las cinco estrategias por igual en toda la geografía y la población objetivo? Por ejemplo, si su geografía objetivo cubre 8 condados, ¿deben implementarse las cinco estrategias en cada uno de los 8 condados?

R. A menos que los receptores puedan implementar con éxito una estrategia en todo el estado y llegar al 100% de la población afectada por esa estrategia, los CDC esperan que todas las estrategias se implementen cada año.

P. Debido a que esta subvención dice que debemos emplear un "enfoque participativo basado en la comunidad", ¿es apropiado apuntar a una región geográfica y permitir que las comunidades locales determinen su población objetivo y su entorno mediante la evaluación? Por ejemplo, dentro de la misma área geográfica, una de las comunidades seleccionadas selecciona puestos de concesión de parques y otra comunidad selecciona FSG en los sitios de trabajo. Ambos están trabajando para aumentar el número de lugares que implementan FSG. En la aplicación es apropiado dejar la configuración flexible?

A. si. Los destinatarios tendrán la flexibilidad para seleccionar las intervenciones estatales y locales que apoyan la implementación de la estrategia para mejorar la nutrición y aumentar la actividad física, así como para definir su (s) área (s) geográfica (s) y la flexibilidad necesaria para adaptar las intervenciones que satisfagan las necesidades únicas del objetivo poblaciones (pág. 7). Los solicitantes deben describir los criterios utilizados para la selección de la población objetivo y las áreas geográficas de enfoque. Estos criterios deben basarse en los datos estatales de la enfermedad y la carga de factores de riesgo del estado en el que se encuentra el solicitante, así como en el potencial para alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo (pág. 8). Si bien los CDC alientan el uso de un Enfoque participativo basado en la comunidad (pág. 46) a medida que los solicitantes determinan la mejor manera de implementar los esfuerzos a nivel local, los entornos aún deben identificarse en la solicitud para estar listos para la implementación.

4/5/18

P. ¿Puede explicar las expectativas para las actividades de comunicación? ¿Las actividades de comunicación son lo mismo que la divulgación informativa?

A. El alcance informativo es un tipo de actividad de comunicación.

P. Para la expectativa de que el 25% se gaste en trabajo local, ¿se espera que las entidades locales implementen las cinco estrategias o depende del solicitante decidir qué entidades locales implementan qué estrategias?

R. Se espera que las 5 estrategias se implementen a nivel local, sin embargo, la misma entidad local no tiene que implementar todas las estrategias, ya que se puede apoyar a más de una entidad local.

P. Noté que no se mencionan las tiendas minoristas, ¿podemos concentrarnos en los supermercados, tiendas de conveniencia y mercados de agricultores? ¿Caerían en la comunidad? ¿O no están incluidos?

R. Este NOFO no admite el trabajo en el entorno minorista (supermercados, tiendas de conveniencia, mercados de agricultores).

27/04/18

P. ¿Cuántas actividades se recomiendan por estrategia?

A. Un solicitante debe proponer tantas actividades que sean necesarias y factibles para implementar las estrategias propuestas que lograrán los resultados intermedios.

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Estrategias y actividades del destinatario: entorno construido

17/05/18

P. Proporcione una aclaración sobre lo que los CDC esperan para la Estrategia de actividad física 1 (página 6). ¿Cuál es la expectativa a nivel estatal con respecto a la implementación de planes maestros e intervenciones de uso de la tierra?

R. Los CDC no tienen una expectativa específica de actividades a nivel estatal relacionadas con estos temas y las acciones propuestas probablemente variarán según el estado. Se puede encontrar información relacionada en la recomendación del Grupo de trabajo de servicios preventivos comunitarios (Guía comunitaria) sobre el uso de enfoques de entorno construido para aumentar la actividad física (https://www.thecommunityguide.org/findings/physical-activity-built-environment-approachesExternal), y CDC BE Active: página web Conectando rutas + destinos (https://www.cdc.gov/physicalactivity/community-strategies/beactive/index.html).

P. Estamos teniendo problemas para comprender los usos permitidos y no permitidos de los fondos con respecto a comunidades transitables / activas en este enlace: https://www.cdc.gov/grants/federalregulationspolicies/index.html. ¿Podría aclarar dónde se puede encontrar la información?

R. Como se menciona en el NOFO, los costos permitidos relacionados con el entorno construido incluyen actividades de planificación y diseño. Los costos no permitidos incluyen, entre otros, la construcción de aceras y la construcción de senderos para correr. Utilizando los reglamentos y políticas federales que se encuentran en la página web de las Subvenciones de los CDC: https://www.cdc.gov/grants/federalregulationspolicies/index.html como referencia, los solicitantes deben usar su mejor criterio para determinar lo que se considera un costo permitido o no permitido. Si se financia una solicitud y el destinatario ha propuesto actividades que luego se considerarán potencialmente no permitidas, el destinatario y los CDC analizarán si la actividad y sus costos relacionados son permitidos y qué hacer en caso de que no sean permitidos.

4/5/18

P. En lo que respecta a los gastos permitidos para los cambios en el entorno construido, ¿se puede utilizar la financiación para la señalización de señalización o cualquier otro tipo de señalización que respalde el transporte activo?

R. Sí, la señalización es un gasto aceptable, sin embargo, todos los gastos deben estar justificados. Para obtener más información sobre los costos permitidos y no permitidos, consulte las regulaciones y políticas federales que se encuentran en la página web de las Subvenciones de los CDC:

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Estrategias y actividades del destinatario - Lactancia materna

4/5/18

P. Con respecto a la estrategia de lactancia materna, hay una viñeta en el número de sitios comunitarios que apoyan la continuidad de la atención. ¿Considera que las clínicas de salud comunitarias y los consultorios médicos son sitios que ofrecen atención continua?

A. si. Las clínicas de salud comunitaria y los consultorios médicos son sitios que pueden ofrecer atención continua.

P. ¿Podemos otorgar subvenciones a los hospitales para que paguen por el estado Amigo de los niños?

A. si. Los costos involucrados en el trabajo hacia designaciones amigables para los bebés son permisibles.

27/04/18

P. En términos de puntuación, ¿obtendremos más puntos si abordamos más de uno de los tres temas relacionados con las intervenciones de lactancia materna?

A. No.

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Estrategias y actividades para el destinatario - Atención y educación temprana

17/05/18

P. ¿Se puede acceder a la nueva Guía de Acción 2.0 del Marco de Spectrum of Opportunities con las nuevas hojas de trabajo lanzadas el 28/3/18?

R. Sí, la Guía de Acción 2.0 ha sido publicada en el sitio web de DNPAO: https://www.cdc.gov/obesity/downloads/ECE-infographic.pdfCdc-pdf [PDF-2MB].

8/5/18

P. Por favor, hable sobre la integración de los estándares y prácticas de Nutrición y Actividad Física en los sistemas estatales de Educación y Cuidado Temprano (ECE). El NOFO enumera varios lugares, como los programas de subsidios estatales para licencias de cuidado infantil. Trabajamos con el sistema de recursos y referencias de cuidado infantil (CCR & R) de nuestro estado, que trabaja con proveedores de ECE. Si trabajamos con nuestro CCR & R estatal para la política de nutrición, ¿eso contaría como trabajar dentro del sistema ECE de nuestro estado?

R. Depende de si el CCR & R de su estado brinda asistencia técnica y capacitación a los proveedores de ECE en todo el estado. Si lo hacen, entonces se consideran una parte central del sistema ECE de su estado. También depende de CÓMO esté trabajando con el CCR & R de su estado. El objetivo es lograr un alcance estatal que sea sostenible más allá de este período de financiación. Por lo tanto, trabajar con su CCR & R para proporcionar capacitaciones e intervenciones específicas a los proveedores, ya que las actividades independientes no contarían. Sin embargo, trabajando con su CCR & R en asociación con las otras redes primarias de asistencia técnica en todo el estado en su estado, para garantizar que el personal permanezca informado y bien calificado para proporcionar asistencia técnica a los proveedores sobre políticas de nutrición y actividad física (por ejemplo, crear un conjunto estándar de asistencia técnica los materiales de recursos para todos los proveedores de asistencia técnica en el estado para usar) contarían. Al igual que trabajaría con sus redes de asistencia técnica a nivel estatal para evaluar la necesidad de proveedores de asistencia técnica adicionales en el estado y trabajará en soluciones para satisfacer mejor la necesidad.

P. Con respecto a la estrategia de estándares de nutrición de Educación y Cuidado Temprano (ECE), se requiere que todos los entornos de cuidado infantil con licencia sigan los estándares de CACFP. ¿Hay un estándar diferente hacia el que deberíamos estar presionando?

A. Los CDC consideran que los estándares CACFP son los estándares mínimos que los proveedores deberían esforzarse por cumplir. Para obtener más información, consulte el documento informativo de asistencia técnica de los CDC "Espectro de oportunidades para la prevención de la obesidad en el entorno de la educación y el cuidado temprano". https://www.cdc.gov/obesity/downloads/spectrum-of-opportunities-obesity-prevention.pdfCdc-pdf [PDF-293KB]

27/04/18

P. ¿Podemos combinar las estrategias de ECE PA y Nutrición en 1 para el propósito del plan de trabajo y la narrativa ya que gran parte de este trabajo se superpondrá?

R. Las estrategias de ECE PA y Nutrición pueden combinarse en el plan de trabajo y la narrativa siempre que las actividades propuestas estén claramente definidas como PA y / o nutrición.

P. Cuando se hace referencia a los sistemas de estado ECE, defínalo. ¿Proveedores financiados por el estado como headstart? ¿Con licencia estatal o trabajando para obtener la licencia? Etc

A. Consulte el marco de oportunidades ECE de los CDC:

P. ECE Nutrition: ¿Puede brindar más claridad sobre el "programa de reconocimiento estatal"? ¿Se incluiría algo como NAP SACC o un programa de designación en todo el estado en esto o está buscando algo más como un sistema de calificación DOE?

R. Un programa de reconocimiento estatal y un programa de designación estatal son similares. Los programas de designación o reconocimiento de ECE en todo el estado suelen ser voluntarios, y los proveedores de ECE deben cumplir con criterios predeterminados sobre un tema (s) en particular para recibir reconocimiento o designación. Veinticuatro estados tienen un programa de reconocimiento o designación para proveedores de ECE, como Healthy Child Care Center o Breastfeeding Friendly Child Care. Se puede encontrar información adicional en el Informe de Indicadores Estatales de Educación y Cuidado Temprano de DNPAO 2016 en

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Estrategias y actividades de los destinatarios - Pautas para el servicio de alimentos

1/6/18

P. Parte de nuestro trabajo actualmente incluye proporcionar asistencia técnica a restaurantes para agregar elementos de menú saludables y promover esos elementos. ¿Sería esta una actividad apropiada bajo la estrategia 1: implementar las pautas de servicio de alimentos?

R. Sí, siempre y cuando las actividades formen parte de la promoción de la implementación de las pautas del servicio de alimentos como se describe en la sección Estrategias y Actividades en la página 6 del NOFO.

P. Estamos trabajando con grupos de Agricultura con Apoyo Comunitario (CSA) en todo el estado. ¿Apoyaría el NOFO el servicio de alimentos en este tipo de entorno?

Vivimos en un estado donde los mercados de agricultores son muy estacionales (junio-octubre) y se encuentran en casi todos los condados o comunidades rurales. Nuestra participación con ellos es a través del programa SNAP. ¿Los mercados de agricultores en esta capacidad se consideran aceptables como un entorno comunitario bajo el NOFO?

R. El NOFO requiere que los destinatarios implementen pautas de servicio de alimentos (FSG) en los lugares de trabajo y en entornos comunitarios, en múltiples lugares, para aumentar la disponibilidad de alimentos saludables. Se proporcionan ejemplos de entornos y lugares, sin embargo, los receptores no se limitan a esos ejemplos siempre que el receptor esté tratando de alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo. Si un grupo CSA está operando o ubicado en un entorno o lugar que está implementando pautas de servicio de alimentos, se consideraría un trabajo aceptable.

17/05/18

P. Por favor aclare qué se entiende por "implementar las pautas de servicio de alimentos". Por ejemplo, ¿es para implementar cada componente o piezas de cada una de las secciones?

R. El NOFO declara implementar pautas de servicio de alimentos (FSG) en los lugares de trabajo y en entornos comunitarios, en múltiples lugares, para aumentar la disponibilidad de alimentos saludables. Se proporcionan ejemplos de entornos y lugares, sin embargo, los receptores no se limitan a esos ejemplos siempre que el receptor esté tratando de alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo. Consulte el sitio web de DNPAO en https://www.cdc.gov/obesity/strategies/food-serv-guide.html para obtener orientación que ayude al solicitante a responder adecuadamente a los requisitos de NOFO.

P. ¿Todas las estrategias FSG tienen que incluir el desarrollo / adopción de políticas?

R. La estrategia FSG debe conducir al resultado intermedio de un mayor número de lugares que implementan pautas de servicio de alimentos. Las actividades que conducen a este resultado pueden incluir, entre otras, el desarrollo de políticas.

P. ¿Las despensas de alimentos o los bancos de alimentos son entornos aceptables para las pautas de servicio de alimentos que funcionan en 1807?

A. 1807 se enfoca específicamente en la implementación de pautas de servicios de alimentos. Si el trabajo que está haciendo con las despensas de alimentos o los bancos de alimentos está relacionado con la implementación de las pautas del servicio de alimentos, se consideraría un trabajo aceptable.

P. ¿Se permite que los fondos se usen para incentivos hacia el Programa Randolph-Sheppard para evaluar los datos pre / post venta de artículos saludables?

R. El NOFO declara implementar pautas de servicio de alimentos (FSG) en los lugares de trabajo y en entornos comunitarios, en múltiples lugares, para aumentar la disponibilidad de alimentos saludables. Se proporcionan ejemplos de entornos y lugares, sin embargo, los receptores no se limitan a esos ejemplos siempre que el receptor esté tratando de alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo. Consulte el sitio web de DNPAO en https://www.cdc.gov/obesity/strategies/food-serv-guide.html para obtener orientación que ayude al solicitante a responder adecuadamente a los requisitos de NOFO.

P. Estamos explorando una asociación con el Departamento de Envejecimiento del estado para mejorar la calidad de los alimentos comprados a través del Programa de Alimentos Suplementarios de Productos (CSFP). Han desarrollado una herramienta que alinea los alimentos disponibles en CSFP con las Pautas dietéticas. Nos gustaría probar el uso de esta herramienta para seleccionar alimentos de mayor calidad para comprar y llegar a adultos mayores de bajos ingresos y en riesgo. ¿Es esta una implementación aceptable de las pautas del servicio de alimentos?

A. Consulte el sitio web de DNPAO en https://www.cdc.gov/obesity/strategies/food-serv-guide.html para obtener orientación sobre lo que es aceptable para el trabajo propuesto bajo la estrategia de pautas de servicios de alimentos.

4/5/18

P. ¿Qué actividades están cubiertas y permitidas en virtud de la estrategia de las directrices del servicio de alimentos? ¿Se puede hacer esta estrategia en las escuelas?

A. Consulte el sitio web de DNPAO en https://www.cdc.gov/obesity/strategies/food-serv-guide.html para obtener orientación sobre lo que es aceptable para el trabajo propuesto bajo la estrategia de pautas de servicios de alimentos. Esta estrategia NO incluye las opciones de comida o comida de los estudiantes en las escuelas.

P. ¿Las "normas de adquisición" se incluyen en las pautas de servicio de alimentos?

A. si. El trabajo sobre las normas de adquisición puede proponerse bajo la estrategia de las directrices del servicio de alimentos.

27/04/18

P. Para la Estrategia de nutrición 1, ¿son las opciones que se proporcionan como ejemplos (página 6) las únicas opciones? ¿Qué otros tipos de lugares de trabajo y entornos comunitarios son aceptables? Por ejemplo, ¿serían las bibliotecas un entorno comunitario aceptable?

R. La configuración de la estrategia de nutrición que se enumera en la página 6 del NOFO se proporciona como ejemplos, y podría no ser la única opción. Se espera que los solicitantes identifiquen entornos que sean apropiados para las estrategias y actividades que usarán para implementar intervenciones de nutrición y actividad física a nivel estatal y local que apoyen la nutrición saludable, la actividad física segura y accesible y la lactancia materna.

P. ¿Las políticas de reuniones saludables se ajustan a la implementación de FSG?

R. Sí, las políticas de reuniones saludables se ajustan a la implementación de FSG.

P. ¿Cuántos lugares se recomiendan para la estrategia FSG?

R. Tanto como el solicitante pueda alcanzar de manera práctica y realista basándose en el trabajo del solicitante dentro de cada una de las estrategias propuestas para lograr los resultados intermedios asociados con la estrategia.

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Dotación de personal

7/6/18

P: En las preguntas frecuentes anteriores sobre la dotación de personal, se afirma que se espera que, como mínimo, se identifique un gerente de programa a tiempo completo. ¿Es aceptable que dos supervisores que supervisan los equipos que realizan el trabajo separen el puesto de gestión del programa?

R: Esto es aceptable siempre que el porcentaje de tiempo combinado sea igual a horas de tiempo completo.

8/5/18

P. ¿Puede aclarar qué se necesita para demostrar la capacidad organizativa en comparación con cuando se nos permite contratar personal nuevo en los puestos requeridos en la página 12 en el NOFO?

A. Además de la orientación previa proporcionada, los solicitantes deben considerar la siguiente declaración de las págs. 11-12 del NOFO: “Para garantizar que los destinatarios puedan ejecutar los requisitos del programa basado en el estado de los CDC y cumplir con el período de resultados de desempeño, los solicitantes deben demostrar experiencia relevante para implementar las actividades y lograr los resultados del proyecto, experiencia y capacidad para implementar la evaluación plan, y un plan de personal y una estructura de gestión de proyectos suficiente para lograr los resultados del proyecto y que definen claramente las funciones del personal.

P. ¿Podemos tener dos especialistas contratados que dividan su tiempo entre Actividad física y Nutrición para trabajar con y / o dentro de nuestras ECE?

A. si.

P. Estamos colaborando con otros programas dentro de nuestra sección que se centran en los sitios de trabajo como escenario; por lo tanto, nos gustaría apoyar a un coordinador dedicado de bienestar en el lugar de trabajo (50% FTE) con esta financiación. ¿Es permisible que este financiamiento apoye ese papel dado que se requieren coordinadores de nutrición y actividad física por separado para este financiamiento?

R. Sí, está permitido que esta financiación apoye ese papel además de los coordinadores de nutrición y actividad física requeridos.

4/5/18

P. ¿Todo el personal requerido (investigador principal, gerente de programa, coordinador de actividad física, coordinador de nutrición y gerente fiscal) tiene que ser a tiempo completo? Si no, ¿cuál es el porcentaje mínimo aceptable de tiempo para cada puesto?

A. El plan de personal propuesto debe incluir cómo el nivel propuesto de apoyo del personal logrará con éxito el trabajo propuesto. se espera que, como mínimo, se proponga un gerente de programa a tiempo completo, un coordinador de actividad física y un coordinador de nutrición. Todo el personal requerido (investigador principal, gerente de programa, coordinador de actividad física, coordinador de nutrición y gerente fiscal) debe ser personal diferente. El porcentaje de tiempo del investigador principal y del administrador fiscal debe coincidir con el nivel de esfuerzo necesario. Se debe proponer otro personal según sea necesario en función de la información sobre la dotación de personal proporcionada en las páginas 12 y 31.

P. Por favor confirme que si un solicitante no tiene un coordinador de nutrición y AP establecido, entonces no se otorgarán puntos (-20) bajo la Estructura de Gestión del Proyecto y el Personal

A. Esta es una declaración correcta.

P. ¿Puede un contratista / agencia estatal realizar trabajos a nivel local?

R. No, esta no es la intención del NOFO.

27/04/18

P. El NOFO establece que, como mínimo, debemos tener un investigador principal y un gerente de programa. ¿Podría definir estos roles y puede la misma persona ocupar ambos roles para el proyecto?

A. Los solicitantes deben proporcionar un plan de personal que sea suficiente para lograr los resultados del proyecto. La función del investigador principal es proporcionar la supervisión general del programa. El gerente del programa debe proporcionar dirección y apoyo para la implementación del programa. Estos puestos no deben ser ocupados por la misma persona.

P. ¿Los CDC tienen expectativas específicas sobre el personal?

A. Los solicitantes deben proporcionar un plan de personal que sea suficiente para lograr los resultados del proyecto que incluya un mínimo de un investigador principal, gerente de programa, coordinador de nutrición y coordinador de actividad física. Consulte la página 12 del NOFO para obtener información específica sobre personal adicional.

P. ¿Necesitamos enumerar los nombres del personal en la narrativa o el presupuesto?

R. Los nombres del personal pueden aparecer en cualquier lugar de la aplicación que ayude a definir claramente la estructura de gestión del proyecto y la dotación de personal.

P. ¿Por qué los puestos de PI y de Gerente de programa deben ser puestos separados?

A. La función del investigador principal es proporcionar la supervisión general del programa. El rol del administrador del programa es proporcionar dirección y apoyo para la implementación del programa. Estos puestos no deben ser ocupados por la misma persona.

P. Si identificamos a los coordinadores estatales de nutrición y actividad física al explicar estos deberes en la descripción del presupuesto y en las descripciones de puesto adjuntas, ¿será suficiente para cumplir con este requisito?

A. Los solicitantes deben demostrar experiencia establecida y capacidad organizativa para cumplir con los requisitos de preparación para la implementación de este NOFO, que incluye la materia / experiencia en contenido en salud pública / nutrición gubernamental y actividad física para implementar estrategias y actividades (Como mínimo, esto debe incluir un coordinador de actividad física y un coordinador de nutrición) (Pág. 12) No se proporcionarán puntos en la sección Estructura de gestión del proyecto y Dotación de personal de la revisión objetiva si no se cumple este requisito básico (Pág. 31).

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Otro

8/5/18

P. Por favor aclare la población objetivo y la región geográfica. ¿La población objetivo y la región geográfica tienen que ser las mismas para cada estrategia? ¿Estamos obligados a usar la misma región geográfica para todas las estrategias? ¿Tenemos que usar la misma población objetivo para cada estrategia? ¿Puede el nivel local identificar su población objetivo para cada estrategia?

A. Los beneficiarios tendrán la flexibilidad de seleccionar las intervenciones estatales y locales que apoyan la implementación de la estrategia para mejorar la nutrición y aumentar la actividad física, así como también definir su (s) área (s) geográfica (s) y la flexibilidad necesaria para adaptar las intervenciones que satisfagan las necesidades únicas. de poblaciones objetivo (pág. 7). Los solicitantes deben describir los criterios utilizados para la selección de la población objetivo y las áreas geográficas de enfoque. Estos criterios deben basarse en los datos estatales de la enfermedad y la carga de factores de riesgo del estado en el que se encuentra el solicitante, así como en el potencial para alcanzar y lograr resultados impactantes para la mayor proporción de la población objetivo (pág. 8). Los CDC alientan el uso de un Enfoque participativo basado en la comunidad (pág. 46) a medida que los solicitantes determinan cómo implementar mejor los esfuerzos a nivel local.

4/5/18

P. ¿Cuándo se publicarán las preguntas enviadas?

A. Nuestro objetivo es publicar las respuestas dentro de una semana de haber recibido la pregunta.

P. ¿Anticipa que se enviará la carta de Aviso de adjudicación antes del 30 de septiembre y, de ser así, cuándo?

R. La carta de adjudicación se enviará a más tardar el 29 de septiembre de 2018.

P. ¿Año de adjudicación: 30/09/18 - 29/09/19? ¿Continuará o el año de adjudicación cambiará a un 6/30 - 6/29 años, similar a cómo se establece 1815?

R. No hay ningún plan para cambiar el período de adjudicación en años futuros.

P. ¿Puede repetir las capacitaciones requeridas: cantidad de personal, capacitación de evaluación anual, etc.?

A. Consulte la página 25 del NOFO para obtener esta información.

P. La capacitación de evaluación está programada para el otoño del año 1. ¿Puede proporcionar fechas de capacitación más específicas?

R. La capacitación de evaluación se realizará en algún momento después del 31 de octubre de 2018. No tenemos una fecha más específica para compartir en este momento.

27/04/18

P. ¿La oportunidad de financiamiento de SPAN reemplaza a los futuros NOFO específicos de REACH?

R. No, SPAN no está destinado a reemplazar un NOFO específico de REACH.

P. ¿Los CDC lanzarán un NOFO específico de REACH?

A. CDC DNPAO tiene planes para lanzar NOFOS adicionales.

P. ¿DNPAO tiene la intención de abordar la brecha de financiación entre 1305 y 1807? ¿Si es así, cómo?

A. DNPAO no tiene planes para abordar la brecha de financiación.

P. ¿Hay planes para cambiar la fecha estimada de adjudicación al 30 de junio de 2018 para que se corresponda con el final de 1305?

R. La fecha de adjudicación prevista de NOFO es el 29 de septiembre de 2018.

P. ¿Cuál es la fecha de finalización del proyecto para el primer año?

A. 29 de septiembre de 2019. Las fechas se aclararán en el aviso de las cartas de adjudicación.

P. ¿Cuál es la fecha de finalización del proyecto para esta subvención de cinco años?

A. La fecha de finalización del período de ejecución para este acuerdo cooperativo de cinco años es el 29 de septiembre de 2023.

P. ¿Puede proporcionar más información o un ejemplo de un hito? ¿Es eso como un objetivo?

A. Correcto, un hito puede considerarse un objetivo objetivo.

P. ¿Puede aclarar los "requisitos de preparación para la implementación" que se enumeran en la página 12?

R. Puede encontrar más aclaraciones sobre estos requisitos en la página 31.

P. Nos gustaría solicitar más información sobre la frase "Objetivos de comunicación" en los requisitos del Plan de trabajo en la página 30 del NOFO. “Objetivos y actividades de comunicación para todas las estrategias, identificando audiencias previstas y líderes de actividades”

A. La comunicación es uno de los seis componentes de la implementación efectiva del programa de salud pública. La comunicación apoya las estrategias NOFO al compartir información sobre el programa y su impacto en audiencias clave. También ayuda a mejorar el conocimiento, la conciencia y el uso de los servicios y productos del programa para apoyar los objetivos y resultados del programa. La página 12 del NOFO dice que los solicitantes deben usar la comunicación para desarrollar y difundir mensajes del programa y éxitos que respalden las estrategias de NOFO. La página 13 del NOFO dice que el plan de trabajo debe incluir la integración de actividades de comunicación específicas que apoyen directamente las estrategias de NOFO.

P. ¿Los solicitantes deben asociarse con el departamento de salud de su estado?

A. si. Los beneficiarios deben colaborar y coordinarse con otros programas existentes o futuros financiados por los CDC en áreas geográficas seleccionadas dentro del estado para complementar el trabajo de esos programas financiados por los CDC. Los beneficiarios deben colaborar con una variedad de socios públicos y privados de múltiples sectores para maximizar los recursos, el alcance y el impacto (Págs. 7, 8).

P. En el RFA hay una declaración que dice: "Criterios de la 'Revisión de la Fase II' de la NOFO para determinar el orden de puntuación y rango. … Los siguientes factores pueden afectar el orden de las decisiones de financiación: Lograr una distribución geográficamente equilibrada de los programas SPAN en los Estados Unidos "¿Podría definir" distribución geográficamente equilibrada? " ¿Significa esto que es probable que, por ejemplo, sea probable que se elija una solicitud calificada de Nueva Inglaterra? Nuestra organización está en Maine. ¿Nos enfrentamos a la competencia contra todos los estados que solicitan uno de los 15 premios, o hay también un grupo más pequeño de competencia como Nueva Inglaterra o el noreste?

R. Como se describe en el NOFO, la revisión objetiva de la Revisión de la Fase II, que se basa en el mérito de la solicitud, se completa primero. Después de esa revisión, el objetivo es financiar con una distribución geográficamente equilibrada. El diferencial geográficamente equilibrado se define como la concesión de fondos a entidades que representan a todas las regiones de los Estados Unidos.

P. ¿Se puede identificar una población objetivo y un área geográfica y luego se pueden identificar comunidades locales específicas a través de un proceso de subvención competitivo en el año 1?

A. si. Para ser competitivo, el solicitante debe describir cómo las capacidades disponibles y establecidas (p. Ej., Infraestructura del programa, experiencia técnica, coaliciones y asociaciones) se movilizarán y organizarán rápidamente para implementar las actividades de NOFO con un tiempo de inicio mínimo (Pág. 31).

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