Marco Paso 1 Lista De Verificación - Programa De Evaluación

2023 Autor: Stephanie Arnold | [email protected]. Última modificación: 2023-08-03 12:45

Framework - Standards, Utility, Feasibility, Propriety, Accuracy. 1. Engage Stakeholders. 2. Describe the Program. 3. Focus Evaluatin Design. 4. Gather Credible Evidence. 5. Justify Conclusions. 6. Use and Share Lessons Learned

El primer paso en el enfoque del Marco de los CDC para la evaluación de programas es involucrar a las partes interesadas. Las partes interesadas son personas u organizaciones que invierten en el programa, están interesadas en los resultados de la evaluación y / o tienen interés en lo que se hará con los resultados de la evaluación. Representar sus necesidades e intereses durante todo el proceso es fundamental para una buena evaluación del programa. Un programa puede tener solo unas pocas o muchas partes interesadas, y cada una de esas partes interesadas puede tratar de participar en algunos pasos o en los seis pasos. Esta lista de verificación ayuda a identificar a los interesados y comprender su participación en la evaluación.

Aunque "Involucrar a las partes interesadas" es el primero de los 6 pasos, los primeros tres pasos del Marco de los CDC son iterativos y pueden ocurrir en cualquier secuencia. Por ejemplo, identificar a las partes interesadas correctas puede tener más sentido hacer para su evaluación después de redactar el propósito, el usuario y el uso de la evaluación que ocurre en el Paso 3. Dicho esto, esta lista de verificación lo ayudará a pensar en los puntos clave para identificar y involucrar a los interesados a lo largo de su evaluación

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Lluvia de ideas sobre posibles interesados. Estos pueden incluir, entre otros:

Personas afectadas por tu programa
Personas involucradas en la implementación del programa o en la realización de la evaluación.
Personas que utilizarán los resultados de la evaluación. Estos pueden incluir personal interno, socios, participantes del programa, miembros de la comunidad y otras organizaciones, entre otros.

Al hacer una lluvia de ideas sobre la lista, asegúrese de pensar ampliamente, incluso en su lista:

Personas en las categorías anteriores que comparten sus prioridades y personas que no
Las personas en las categorías anteriores que son críticos y simpatizantes

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Especialmente si la lista es muy larga, intente extraer el subconjunto de las partes interesadas más importantes. Algunos criterios útiles para identificar si una persona u organización es una parte interesada clave incluyen que ellos:

Aumentar la credibilidad de su programa o su evaluación.
Son responsables de la implementación diaria de las actividades del programa que se están evaluando y deberán implementar cualquier cambio
Puede abogar por los cambios en el programa que la evaluación puede recomendar, O oponerse activamente a los cambios recomendados
Financiar o autorizar la continuación o expansión del programa.

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Discuta con los interesados clave individualmente la mejor manera de involucrarlos: en persona, teléfono, correo electrónico, etc. Independientemente del medio elegido, en las discusiones de compromiso obtenga claridad sobre las siguientes preguntas: [NOTA: Si se ha completado un modelo lógico preliminar para el programa, luego úselo para ayudar a enmarcar y dirigir las preguntas.]

¿Cuáles considera que son los principales resultados del programa?
¿Cuáles ves como las actividades principales del programa?
¿Cuáles de las actividades y resultados son más importantes para usted? Es decir, para retener su participación y apoyo, ¿qué actividades deben implementarse efectivamente y / o qué resultados deben lograrse?
¿Cuáles considera que son las preguntas de evaluación más importantes en este momento?
[Si se incluyen los resultados] ¿Qué tan riguroso debe ser el diseño?
¿Tiene preferencias con respecto a los tipos de datos que se recopilan (por ejemplo, cuantitativos, cualitativos)?
¿Qué recursos (por ejemplo, tiempo, fondos, experiencia en evaluación, acceso a encuestados y acceso a formuladores de políticas) podrían contribuir a este esfuerzo de evaluación?
¿En qué partes o pasos de esta evaluación le gustaría participar? ¿Todos o solo algunos específicos?
¿Cómo le gustaría estar informado de esta evaluación? ¿Cuál es la mejor manera de involucrarte en los pasos en los que quieres involucrarte?
(¿Cómo) usará los resultados de esta evaluación?

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Examine los resultados de la discusión de las partes interesadas para obtener información relacionada con el desarrollo / refinamiento de la descripción del programa y el modelo lógico. Examine también un conjunto inicial de preguntas de evaluación importantes, que se elaborarán durante el Paso 3.

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Especialmente si hay muchas partes interesadas, resuma los resultados de las discusiones del compromiso con un plan [simple o detallado como prefiera] para la participación de las partes interesadas, incluyendo qué partes interesadas participarán / proporcionarán aportes durante las etapas principales del proyecto y cuáles son sus roles y responsabilidades será para cada paso.

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